介護事業者?の売り上げはいつもい介護蕉風の改定（改悪？）に振り舞わsれ手費亜夢宿命にあります。
これは介護サービスの報酬が利用者が原則1割負担で、ほとんどが介護保険から賄われているのでhし語りあm線。
同じ介護サービスを提供しても、介護保険から支給される報酬が変われば多くく変わるのです。
基本的に介護サービスの何度が高く、利用者の要介護度が高いほどじゃいgふぉほう集も高くなります。
ですので、こぞって介護事業者は要介護との高い利用者を優先的に受け入れようとするのですが、これが現場とのギャップが生まれる要因でもあります。
介護報酬は1単位が10円となり、地域別旧単位’点数）が設定されています。
介護事業所のサービス提供体制や地域、利用者の人数や状況、
それによって加算や減算されてしまいます。
介護事業者は利用者から介護報酬の1割から2割を受け取り、介護報酬の9割から8割を介護保険者である市町村から受け取ります。
市町村からその介護報酬を受け取るには申請が必要になります。
これが大変な労力と手間がかかるのが問題になっています。
また介護事業所の形態によっても利益の出やすいのと出にくいのがあります。
ケアマネージャーが作成するケアプランの作成サービスは
全額市町村の所見者が負担しています。
また巨樹型施設では利用者の食費や滞在費、家賃、管理費、教養娯楽費などの費用は利用者kら全額負担となています。
ですので、訪問介護はそのサービス提供のしかたから利益が出にくいともいわれています。
ですので多くの訪問介護事業所は利益が出しにくく、通所介護なども組み合わせるようにしてなんとか利益の確保に頭を悩ませていたりもします。
ｋ０お介護報酬は3年委一度見直しがあります。
この介護報酬の見直しによって、介護事業所の売り上げは大きく変わるのでどこの介護事業所も改定の時期が来ると戦々恐々となります。
さて次回の介護報酬の改定ではどんな風になるのでしょうか？
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